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프로젝트 범위 관리

Project Scope Management
프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 필요한 작업들은 모두 포함시키고 불필요한 작업들은 포함시키지 않기 위한 관리 작업(All the work required, and only the work required)
  • 프로젝트 범위(project scope): 결과물을 인도하기 위해 수행해야 하는 작업

1. 프로젝트 범위 관리 프로세스

1.1. 계획수립

1.1.1. 범위관리 계획수립

Plan Scope Management
  • 프로젝트와 제품의 범위를 정의하고 확인 및 통제하는 방법을 정의한 범위 관리 계획서를 작성

1.1.2. 요구사항 수집

Collect Requirements
  • 이해관계자들의 니즈를 정의하고 문서화

1.1.3. 범위 정의

Define Scope
  • 프로젝트와 제품에 대한 상세 설명서 개발

1.1.4. WBS 작성

Create WBS
  • 프로젝트 작업을 더 작고 관리 용이한 요소로 세분화

1.2. 감시 및 통제

1.2.1. 범위 검증

Validate Scope
  • 프로젝트 완료에 따른 인도물을 확인

1.2.2. 범위 통제

Control Scope
  • 프로젝트와 제품 범위 상태를 관제하고 범위기준선 변경을 관리

  출처: 공대위키(공대위키에서 최신 문서 보기)
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