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공급망 관리 2.0

SCM 1.0(기존의 공급망 관리)이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것에 반해, 은 탄력, 그린, 고객지향 등을 추구하는 새로운 공급망 관리 체계

배경

유형

새로운 유형 배경 및 추진 전략
탄력적 SCM
  • 최소한의 재고를 추구할 경우 유사시 대비가 어려움
  • 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립
그린 SCM
  • 환경 및 에너지와 관련된 규제, 환경 오염 문제
  • 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영
고객지향 SCM
  • 공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화
  • CRM 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용

탄력적 SCM

공급망의 위기관리체제 구축
  • 배경
    • JIT(Just In Time) 등으로 대표되는 감량경영에 대한 탄력성 약화 문제 발생
    • 최소한의 재고를 두고, 중복 투자를 회피하여 유사시(협력업체 도산, 자연재해 등)에 대처 어려움
  • 추진 전략
    • 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립
    • 유연성을 보강하는 방향으로 기존 공급망 재설계(Supply Chain -> Supply Network)

그린 SCM

에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용
  • 배경
  • 추진 전략
    • 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영
    • 에너지 소모량, 자원 투입량, 폐기물 배출량 등을 모니터링하여 공급망 설계

고객지향 SCM

고객 니즈에 맞는 SCM 구축
  • 배경
    • 공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화
    • 저비용, 대량 생산 등 기업 관점보다, '고객이 원하는 것'의 관점이 더 중요
  • 추진 전략
    • CRM 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용

사례

같이 보기


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