전략 · 정책 수립 시 기업의 내부 역량과 기업 문화 등을 분석하기 위해 사용 되는 기법

아래 7가지 요소를 통해 분석

Shared Value (공유가치)

• 조직원들이 공동으로 갖는 기업에 대한 가치관
• 조직 문화 형성에 중요
• 조직원들의 행동/사고를 발전적 방향으로 이끔

Strategy (전략)

• 변화하는 시장에서 기업이 경쟁우위를 차지하기 위한 대응책

Structure (구조)

• 전략을 효율적으로 달성하기 위한 기본틀
• 조직 구성 형태와 업무 분담 등을 나타냄

System (제도 · 절차)

• 조직을 관리하기 위해 사용되는 프로세스와 방법
• 경영관리시스템, 기획, 성과측정, 보상제도, 예산편성, 정보시스템 등

Staff (구성원)

• 인적 자원, 기업 문화의 주체
• 이들이 가지고 있는 능력/지식도 포함

Style (스타일)

• 조직을 구성하는 구성원들을 이끌어가는 전반적인 형태
• 구성원들의 행동조성, 구성원 간의 상호관계/조직분위기에 직접적인 영향
• 관리자의 스타일도 기업을 이해하는 데 중요한 요인

Skill (관리기술)

• 기업이 수립한 발전적 전략을 실행할 방안
• 전략에 따라(혹은 같은 전략이라도) Skill이 달라짐